养老人才队伍面面观（二）
主讲人：沙吉祥
行业人才队伍的培养教育，有其内在发展规律，也是一个系统工程。正所谓十年树木，需久久为功，急不得！
养老行业人才队伍的教育培养问题，是行业的“筑基”工程，需要有坚强的文化自信。育人对经济发展有着基础性、先导性和全向性的作用，其战略地位不可替代。在知识科技加速迭代升级的今天，办好教育是对发展的直接推动，也是对未来的最好投资。中国养老已然成为世界瞩目的大市场，一个有趣的现象是，海外养老教育培训机构已纷纷登陆，粗略回忆，上半年的4个月我便接待了前来洽谈合作的6个国家的培训机构，有经济强国，也有弹丸之地，如果再有两家，就成“八国联军”了。看来，天时地利人和已俱。
因我们已有了心仪默契的伙伴，送走各人之后在想，教育乃文化发扬之根本，华夏儿女在宗华文化沐浴滋养中成长、老去，当务之急应下力气开发生产中华养老的“文化元素”，这才是文化自信。
论行业教育培训，需要重视以下几个方面：
（1）筑基石。一是实现全员参训，既能统一技术质量标准，又易形成养老文化氛围；二是既要建立规范，又要形成特色了，实现全员全心投入，达到“学而优教”，高楼大厦，基础重要。
（2）强核心。核心指的是文化和质量。在中国传统文化根基上，探索符培育符合新时代、有特色的重视养老文化内容，同时，坚持各环节的技术质量标准，相辅相成，即为核心。
（3）增活力。着力创新养老体制、运营模式、工作机制。突出绩效导向、龙头导向和开放导向，加快构建充满活力、富有效率、开放带动的机制优势。
（4）抓关键。达到良师授业，需重视建强师资队伍，选优配强校长，精心培育名师，以教育培训为把手，营造活跃健康的企业文化。
